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年輕教師的困惑:壓力大收入低 對發(fā)展前景迷茫

來源:中國新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2014年9月11日   點擊:1522次
          工作穩(wěn)定,收入尚可,受到學(xué)生和家長的尊敬,一年還有兩個長假期......教師這個職業(yè)常常被人這樣羨慕。但與此同時,很多教師特別是年輕教師,卻經(jīng)常抱怨工作壓力大,收入低,沒有成就感,對職業(yè)發(fā)展前景感到迷茫......不少年輕人為此離開了教師隊伍。在教師節(jié)來臨之際,記者走訪了北京部分中小學(xué)校的年輕教師,了解他們講臺下的生活,以及他們的困惑和苦惱,并尋找教師行業(yè)該怎樣吸引和留住人才的答案。

  案例1
  兩個月前,帶著一絲留戀與不舍,王飛辭去了北京某著名中學(xué)的教師職位,現(xiàn)在他已成為北京一家輔導(dǎo)機構(gòu)某教學(xué)點的教學(xué)主管。之前,他做了3年教師。
  "第一年我就想辭職了"
  "其實,第一年我就想辭職了。主要原因是我與女朋友兩地分居,女朋友在南方老家是公務(wù)員,工作穩(wěn)定,也不想來北京。我不得不每個月至少一次往返于北京和老家之間,這種牛郎織女的生活確實很辛苦。"王飛說,做老師每天披星戴月非常累,自己雖然在名校,但掙得并不多,每個月大部分工資都貢獻給鐵路和航空了。
  王飛還記得,入職第一個星期上完課之后,他一個人跑到后海坐了好久,感到痛苦、迷茫,做老師跟他想象的有很大差別。
  "我大學(xué)最后一年就是在這所學(xué)校實習(xí),當時覺得這所學(xué)校的氣質(zhì)、辦學(xué)理念、環(huán)境非常好,和學(xué)生相處得也非常融洽。后來帶我的老師問我想不想來教書,我沒有想太多就答應(yīng)了。"王飛說自己實習(xí)時教的是高中,入職后則來到了初中。
  "上第一堂課我就感受到了落差,初中孩子調(diào)皮,沒有高中學(xué)生聽話,上課有人說話就要管紀律,結(jié)果辛辛苦苦備好的課都沒有講完。我的感覺實習(xí)是談戀愛,工作是結(jié)婚。實習(xí)是沒有責(zé)任的,就像在玩兒,但正式工作了要承受很大的壓力和責(zé)任。"
  在剛工作的前幾個月里,王飛每天都忙到凌晨兩三點才能睡覺,除了備課、批改作業(yè),新老師還有一些繁瑣的事務(wù)要處理,壓力很大,每天都是身心俱疲。"記得剛畢業(yè)的那一年,大學(xué)同學(xué)有時會叫我聚餐,很多時候都沒時間去,要去也得提前把所有事務(wù)安排好。"
  然而,最讓王飛感到揪心的是學(xué)校的待遇并不高。"我們學(xué)校不錯,但我每個月也就掙4000多塊,平時也無法做兼職,在北京怎么能很好地活下去?過去老師還分房子,現(xiàn)在別說分房了,以后租房住都困難。"去年,王飛和女友結(jié)婚了,他們不得不直面生活的壓力。在王飛看來,教師的待遇是沒法讓他在北京立足的,把妻子接過來更是妄想。
  "今年,有一位與我關(guān)系很好、之前已經(jīng)辭職去教育機構(gòu)的老師告訴我,他們那兒正缺人,可以給一個較高的職位,問我有沒有興趣,薪酬要比在學(xué)校做老師高很多。我動心了。"王飛說,糾結(jié)了多時,他還是決定辭職。
  "我非常喜歡這所學(xué)校的文化積淀,同事和學(xué)生們也都非常好,但我在這兒很難看到自己的出路。如果以后有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)了,我也許還會回到學(xué)校教書。"王飛說。
  案例2
  徐楠是北京某知名小學(xué)的一名英語教師,已經(jīng)干了兩年。但她坦言,自己并不很想當老師。
  當老師是為了孩子今后上學(xué)
  "我不是很想當老師,工作中沒有什么成就感,但是我還是會堅持做下去。"徐楠說,自己選擇在這里教書,很大一部分原因是孩子以后可以上這個學(xué)校系統(tǒng)里的小學(xué)和中學(xué)。"我和男友都是外地人,在北京沒有根基,也買不起學(xué)區(qū)房,我做老師更多是為孩子著想。"
  在來到這所小學(xué)前,徐楠都沒有怎么接觸過孩子,入職之后她和其他新老師在區(qū)里接受了培訓(xùn),但培訓(xùn)內(nèi)容比較表面,對工作幫助不大,以至于她現(xiàn)在都沒有什么印象了。
  "真正對我教學(xué)、管理有幫助的還是帶我的師傅,以及周圍的同事。我和他們學(xué)了很多東西,有問題也會向他們請教,F(xiàn)在的小學(xué)和我上學(xué)時完全不一樣了,老師要和家長聯(lián)系很多,基本兩三天就要打一個電話。年輕老師要參加的活動也很多,事情比較繁瑣。第一個學(xué)期我都是早上8點上班,晚上10點才能走。"
  不過,徐楠對自己的薪酬還是比較滿意的,一個月工資有七八千,這可能是一些學(xué)校無法比擬的。"學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說會給老師爭取最好的待遇,但是學(xué)校聘用的是教師整個人,而不僅僅是8小時。"徐楠說,盡管學(xué)校的待遇不錯,但每年還是有一些教師會走,包括年輕人。"可能是工作太累了吧。"
  "對未來我還沒有什么規(guī)劃,我來學(xué)校并不只是為了我自己。如果只是為了我自己,估計干三四年也不想干了,畢竟這不是自己的興趣所在。"徐楠打算等孩子上中學(xué),再為自己考慮。
  案例3
  馮懿德大學(xué)剛畢業(yè)時沒有想過做老師,一次偶然的機會他進入北京某知名中學(xué)做起了老師。
  教學(xué)標準化,老師沒"個性"
  從業(yè)兩年多,馮懿德的感受和調(diào)查中的大多數(shù)中小學(xué)青年教師一樣,"辛苦且收入少"。
  "學(xué)校里有一種說法是女老師當男老師用,男老師當牲畜用。年輕的老師一般雜活兒也比較多,可能會兼任很多職務(wù),比如社團的指導(dǎo)老師等。"馮懿德坦言,入職第一年連續(xù)幾個月每天只能睡三四個小時,有的年輕老師甚至經(jīng)常通宵工作。
  "工作多掙得卻不多。出去的老師說一個月輕輕松松掙一兩萬,在學(xué)校里辛辛苦苦干十幾年可能只能掙五六千。所以一些老師工作幾年,拿到戶口或者學(xué)到一些‘手藝,就投身教育機構(gòu)或者創(chuàng)業(yè)了。"
  不過,馮懿德還是留了下來。"我是慢慢地喜歡上了這個職業(yè)。工作中最快樂的時候就是在課堂上,學(xué)生的一些創(chuàng)造力和進步會讓人感到非常驚喜。學(xué)生們也很單純,喜歡你的課就會說喜歡,不喜歡就會說不好。"
  但是,馮懿德還是時常對一些工作上的事情感到疑惑。"比如學(xué)校里是教研組一起備課,教案、課件、教學(xué)方式都要求‘標準化,老師還有多少自己的東西可以講?一些學(xué)校里還存在著‘外行指導(dǎo)內(nèi)行的情況,某些對學(xué)科并不是非常了解的領(lǐng)導(dǎo),用行政命令等方式來指導(dǎo)你怎么教課。"
  "據(jù)我了解,年輕老師未來的發(fā)展路徑大概有兩種,一種是專注于教學(xué),另一種走向行政、管理崗位。"馮懿德說,很多年輕老師可能并沒有專心教書,教書評職稱可能需要10年、20年,才能成為名師,而多參與一些活動,多在領(lǐng)導(dǎo)面前露面,可能很快就能走上管理崗位。
  案例4
  3年前,讀師范學(xué)校的張玉婷一直想當中學(xué)老師,可是由于沒有合適的機會,最后進了一所新成立不久的小學(xué)。
  有教師理想職業(yè)路徑迷茫
  做老師已經(jīng)3年多的張玉婷目前處于比較迷茫的時期,"很難看到自己職業(yè)發(fā)展的清晰的路徑。"
  張玉婷說,新老師要從一年級開始帶,既要給兩個班講課,又要做兩個班的班主任,事情非常繁雜。"我每天開各種會,填各種表,牽扯了很多精力。"
  在北京,很多中小學(xué)針對新教師都有入職培訓(xùn),還有師徒制幫助年輕老師成長,但張玉婷卻沒有享受到這樣的待遇。"我們學(xué)校成立不久,新老師居多,老教師沒法一帶一。而且負責(zé)兩個班的班主任和授課任務(wù),根本沒時間去聽課、學(xué)習(xí),師傅也很少有時間去指導(dǎo),更多時候只能靠自己摸索。"
  至于培訓(xùn),張玉婷說學(xué)校里根本沒有入職培訓(xùn),區(qū)里的新教師培訓(xùn)也是入職之后邊工作邊培訓(xùn)。"培訓(xùn)課程質(zhì)量并不高,很多都流于表面。占用了老師很多時間,卻沒有很好的效果,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。"
  張玉婷認為,按道理講北京應(yīng)該教育資源很豐富,但其實只是集中在好的學(xué)校而已。在絕大部分普通學(xué);蛘卟畹膶W(xué)校,年輕教師得到的東西要少得多,在這些學(xué)校時間長了,很容易有蹉跎歲月的感覺,前途堪憂。
  不過,有教師理想的張玉婷并沒有隨波逐流,她盡可能抓住一切機會,參加各種教學(xué)大賽,努力提高自己的專業(yè)水平。"3年來我一直勸說自己內(nèi)心要堅強,等待自己的機遇。對新的老師,我希望他們能有清晰的規(guī)劃,好好工作,好好生活。" (應(yīng)采訪對象要求,文中人物均為化名)
  聲音
  允許新教師創(chuàng)造自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,個性化成長。年輕教師要成長為優(yōu)秀教師,必須而且只能成為他自己,一味模仿他人只能成為"四不像"。
  --單志艷,中國教育科學(xué)研究院教師發(fā)展研究中心副主任
  老師的發(fā)展可以有不同方向,首先要正確認知自己,然后再制定規(guī)劃,一步一步成長。--單志敏,北京市第165中學(xué)校長
  如果年輕老師不能在職業(yè)生涯中找到滿足感、幸福感、成就感,那么就很難自我規(guī)劃、成長、提高。--井緒潮,北師大亞太實驗學(xué)校副校長
  ■ 新教師"心結(jié)"
  適應(yīng)工作
  有數(shù)據(jù)顯示,美國15%的新任教師在第一年結(jié)束之后就離開學(xué)校了,15%在第二年結(jié)束也離任了,70%的教師在工作七年內(nèi)就放棄了教師職業(yè)。而他們放棄職業(yè)的主要原因是入職前幾年無法適應(yīng)或者勝任工作。
  相比之下,中國有教研組制度、師徒制,情況相對要好一些。有不少年輕教師在工作前幾年都會萌生辭職的想法,但真正辭職的可能也不會很多,畢竟教師在國內(nèi)是一份相對穩(wěn)定的職業(yè)。
  工資待遇
  工資待遇不只是新任教師面對的問題,是所有教師面對的問題。根據(jù)統(tǒng)計,2010年教師年平均工資在19大類行業(yè)排名中排第十,教師工資待遇還是有提高空間的。
  近年來,國家一直采用各種方式改善教師生存環(huán)境,創(chuàng)造吸引優(yōu)秀人才從教的條件。吸引優(yōu)秀人才,待遇很重要。目前很多大學(xué)生是找不到別的工作后才當教師。長此下去,對教育發(fā)展是不利的。就目前來看,教師工資待遇還沒有達到讓一流人才從教的目的。
  當然,提高教師工資不是一蹴而就的,需要社會將教師發(fā)展置于國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度來思考這個問題。
  發(fā)展規(guī)劃
  總體來看,中小學(xué)教師職業(yè)生涯規(guī)劃做得都不太多。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),95%的教師沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,80%缺乏這方面的意識。
  職業(yè)生涯規(guī)劃對教師來說很重要,但是對新教師來說,規(guī)劃可以粗略一些。我建議年輕教師可以做3到5年的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,太長不現(xiàn)實。
  新教師發(fā)展規(guī)劃首先能夠管理好課堂,站穩(wěn)講臺。一兩年內(nèi)把課講好,3年內(nèi)把握好教材體系,真正按照學(xué)生身心發(fā)展運用規(guī)律來教學(xué)。待真正熟悉學(xué)科教學(xué)體系之后再引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),回歸課堂教學(xué)本質(zhì)。 (單志艷,中國教育科學(xué)研究院教師發(fā)展研究中心副主任)
  ■ 制度保障
  新任教師培訓(xùn)應(yīng)該制度化
  ●單志艷,中國教育科學(xué)研究院教師發(fā)展研究中心副主任
  從教師專業(yè)發(fā)展理論來講,1-3年是新教師的入職適應(yīng)期,國內(nèi)外教師在入職適應(yīng)期都會遇到各種問題。
  新教師在入職前3年,要完成從學(xué)習(xí)者向教育者的身份轉(zhuǎn)變,要面臨著適應(yīng)新環(huán)境、獨立開展工作、教好一門課等問題。為了讓新教師更好地度過適應(yīng)期,國家和學(xué)校都要負起責(zé)任。
  從國家層面來講,新任教師培訓(xùn)應(yīng)該制度化。
  目前我國還沒有新任教師培養(yǎng)制度。有一些中小學(xué)會自己做教師入職培訓(xùn),但是并不系統(tǒng)化。2011年1月教育部出臺了《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,明確提出"對所有新任教師進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。"但是這個文件沒有具體的操作層面的規(guī)定! ∥艺J為中小學(xué)新任教師培訓(xùn)應(yīng)逐步走向制度化,應(yīng)該詳細規(guī)定新任教師培訓(xùn)的主體、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及經(jīng)費來源等等。
  從學(xué)校角度講,學(xué)校要對新教師入職適應(yīng)負起責(zé)任。
  國外一些中小學(xué)教師離職率較高,主要原因是新教師在學(xué)校無人指導(dǎo)。國內(nèi)情況相對要好很多,我們有教研組制度,還有師徒制,這些都是很好的傳統(tǒng)。
  我們的教研組制度是中國特色的教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,完全可以融入師徒制,建立引領(lǐng)新任教師專業(yè)成長的教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體。在共同體中,有優(yōu)秀教師、成熟教師,也有一部分新入職教師或者發(fā)展期教師,這樣的團隊是老中青結(jié)合,學(xué)科教學(xué)領(lǐng)頭教師在集體備課時教給新任教師一些教學(xué)規(guī)范,使其迅速熟悉"職場",熟悉教學(xué)流程。優(yōu)秀教師在集體備課活動中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,可以大大縮短初任教師的成長過程。
  要建立鼓勵老教師指導(dǎo)新教師成長的激勵機制,發(fā)揮學(xué)習(xí)共同體內(nèi)所有成員的智慧和力量。更重要的是,要建立開放、尊重、平等、合作、自主的文化氛圍,尊重個體差異。

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